首檢階段
1、架模生產(chǎn)首件確認(rèn),未仔細(xì)核對圖樣或樣品,僅測量主要尺寸,導(dǎo)致對其他問題疏忽檢驗(yàn)。
2、交接班對模具狀況未交接清楚,首檢時(shí)誤認(rèn)為可以,而疏忽檢驗(yàn),導(dǎo)致生產(chǎn)批量不良。
3、修模后首件僅對維修問題進(jìn)行確認(rèn),疏忽其他質(zhì)量問題確認(rèn)。
采取的對策:
a) 首件中特別注意檢查樣件與圖樣的符合性,包括標(biāo)識、字模、壓印確認(rèn)等。
b) 交接班要有交接記錄,對已有異常的模具直接交接或樣品說明。
c) 修模后確認(rèn)要注意檢查孔位及相關(guān)尺寸,防止錯(cuò)裝、裝反或漏裝沖頭等問題。
很久未生產(chǎn)產(chǎn)品更新產(chǎn)階段
1、因很久未生產(chǎn),對產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)生疏,易發(fā)生控制方面的疏漏。
2、模具很久未生產(chǎn)和保養(yǎng),達(dá)不到質(zhì)量要求,易發(fā)生很多問題。
3、作業(yè)人員對模具生產(chǎn)操作生疏易發(fā)生作業(yè)不良。
采取的對策:
a) 當(dāng)有此種產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí),應(yīng)當(dāng)按新產(chǎn)品狀況處理,解決生產(chǎn)中管控的問題。
b) 投入生產(chǎn)時(shí)作為要點(diǎn)進(jìn)行管制,穩(wěn)定后才可以當(dāng)作成熟產(chǎn)品生產(chǎn)。
c) 投產(chǎn)時(shí)要求對操作人員教育培訓(xùn),使其了解操作方法后才可生產(chǎn)。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)變更階段
1) 信息來源不準(zhǔn),內(nèi)容傳達(dá)不充分導(dǎo)致變更確認(rèn)疏忽產(chǎn)生問題。
2) 新舊品切換方式不明確,舊品處理不完全。
3) 未及時(shí)制定變更后的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),管制疏漏。
采取的對策:
a) 對信息來源要理清正確的部門和核準(zhǔn)權(quán)限,要求以文件的形式傳遞。
b) 新舊品做好標(biāo)識和隔離工作,將處理方式以文件的形式通知到相關(guān)部門落實(shí)。
c) 提前做好變更產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的制定,產(chǎn)品送樣階段的標(biāo)準(zhǔn)有必要進(jìn)行前期指導(dǎo)或培訓(xùn)。
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